Hermès est une maison familiale indépendante qui poursuit sa tradition artisanale française depuis bientôt deux siècles et déploie aujourd’hui sa créativité à travers 14 métiers.
• Déploiement opérationnel du Contrôle Interne :
o Sensibilisation de tous les acteurs aux enjeux du Contrôle interne
o Mise en place de processus (et optimisation des processus existants), de procédures, notamment ceux concourant à la fiabilisation et à la sécurisation des flux et des stocks et de la sûreté
o Accompagnement des opérationnels : bonnes pratiques, conseils
o Mise à jour/animation de la cartographie des risques en préparant des revues destinées à faire le point sur la maîtrise des risques de la BU et les plans d’action à déployer
o Réalisation d’audits généraux ou partiels, dont certains en lien avec la DAR du groupe
o Gestion de l’adéquation des délégations d’engagement, habilitations informatiques avec les besoins opérationnels
o Suivi et ou déploiement des plans d’actions (audits DAR, ERM, revue de contrôle interne,…)
• Construction d’outils
o Construction d’une base documentaire en lien avec la MOA et la DRH, l’outil étant à définir
o Rédaction de différents supports : supports de communication, comptes rendus d’audits, procédures, « check-lists » d’auto-évaluation, …
o Mise en place et animation d’une feuille de route annuelle CI avec les Directions de la BU
• Mesure de l’efficacité des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques
o Evaluation du contrôle interne des différentes BU/process (consolidation des 7 métiers)
o Mise en place et analyse d’indicateurs clés/scorecard
Compte-tenu de la diversité des métiers, il veille à faire progresser l’ensemble des 7 métiers de façon homogène, en lien avec les enjeux de la BU en intégrant une dimension développement durable dans ses recommandations/actions.
01-04-2024
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