Directeur/Directrice Marketing Kenzo France

1.Pilotage de la mise en œuvre du plan Marketing :

• Définir les objectifs quantitatifs (parts de marché par ligne de produits) et qualitatifs (visibilité média, visibilité points de vente)
• Identifier les moyens, budgets et actions nécessaires (nationaux et par enseigne) pour atteindre les objectifs ;
• Renforcer notre créativité et notre différenciation lors de nos prises de parole marque (Trade / Média / Opé Street).
• Propositions et validation avec les enseignes de 360 créatifs
• Proposition de plan média efficaces, assurant puissance et émergence, mais aussi créativité
• Suivi de la mise en place et bonne exécution des lancements
• Analyse de l'ensemble de ces lancements 

2. Garantir les échanges, la co-construction et la collaboration avec le Marketing corporate       

• Participation et contribution sur la réflexion des plans à 3 ans
• Identifier et faire remonter les besoins du marché français en produits, PLV, merchandising et outils de formation permettant un développement de la marque.

 3. Garantir le respect de la politique marketing, merchandising, et formation produite

• Piloter la mise en œuvre des plans d'action nationaux et par enseigne. 

4. Communication

• Représenter la Marque auprès des distributeurs
• Représenter la marque auprès des équipes France au travers des réunions commerciales, moments clés pour motiver, dynamiser, fédérer les équipes autour des projets

5. Assurer le pilotage budgétaire marketing France Kenzo

• Construction, Suivi et pilotage du budget marketing France de l'année en cours (Budget, R1 & R2)
• Proposition des orientations stratégiques marque pour l'équation budgétaire N+1
• Co construction des projections SI/SO avec les équipes commerciales
• Analyser les P&L par ligne de produits ainsi que les résultats des différentes actions marketing 

6.     Encadrement de l'équipe Marketing

• Définir les objectifs et organiser les priorités
• Evaluer les besoins en formation et développer les compétences dans le but de faire évoluer l'équipe ;
• Développer la créativité et la digitalisation des équipes
• Tourner les équipes vers une dynamique entrepreunariale