Hermès est une maison familiale indépendante qui poursuit sa tradition artisanale française depuis bientôt deux siècles et déploie aujourd’hui sa créativité à travers 14 métiers.
La Holding Textile Hermès, coordonne les différentes unités de production textile au service du groupe Hermes et des marchés externes, depuis le tissage jusqu’à la confection et l’expédition des produits, tout en développant des synergies industrielles et humaines.
La Holding est composée de 8 sociétés basées majoritairement en région Rhône Alpes.
Situé entre Lyon et Grenoble, la Société d’Impression sur Etoffes du Grand Lemps (SIEGL) est un site de production d’environ 140 salariés, avec des ateliers de production regroupant différentes techniques d’impression sur une diversité de supports textiles.
Dans un contexte d’investissement de 2 passerelles de fabrication de couleurs pour l’atelier « Cuisine », la mission principale est de proposer et mettre en place avec les équipes concernées, une organisation adaptée à ce nouvel outil, impactée par un concept nouveau pour SIEGL qui est la fabrication des couleurs à l’ordre de fabrication.
- Analyse des flux entre ordonnancement / cuisine / atelier d’impression / logistique
• Flux documents, flux physique des couleurs
• Définition du besoin en contenant pour les couleurs
• Définition d’une nouvelle implantation physique du stockage des couleurs/ cadres/ roules de tissus
- Planification
• Cadencement des fabrications de couleur
• Mise en place planning partagé entre la production/ ordonnancement/ logistique
• Mise en place de visuel
- Proposer et mettre en place un outil de mesure du besoin d’approvisionnement en couleur
25-03-2024
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