Mission générale : en étroite collaboration avec les directeurs et managers de site, le contrôleur de gestion est le relais-clé pour le pilotage et les décisions stratégiques dans les domaines suivants : élaboration et suivi des budgets, contrôle de gestion de production et suivi financier (stock, investissements, effectifs)Il participe à la fiabilisation et à l’analyse des données financières et de gestion afin de permettre un pilotage de l’activité en temps réel, propose et met en place des outils de suivi et contrôle propres à rendre l’information plus fine, et assure une construction budgétaire approfondie sur la base d’informations fiabilisées.Il doit avoir le goût du terrain, être force de proposition pour définir avec les opérationnels les axes de travail prioritaires et les actions à mettre en place pour améliorer la rentabilité financière.
Hermès Cuirs Précieux est une filiale du groupe Hermès, spécialisée dans l'approvisionnement de cuirs d’exception. Reconnue pour le savoir-faire de ses 670 collaborateurs dans le trading, le tannage et la finition de peaux précieuses, Hcp est aujourd’hui présent sur 4 continents. Cette expertise est mise au service du développement d’une clientèle haut de gamme de maroquiniers, de bottiers ou de grandes maisons de couture à travers le monde.
General missionLes principales activités s’articulent autour de trois axes :
1/ BUDGET ET REPORTING FINANCIER
- Elaborer le budget, les ré-estimés (trois fois par an) et les prévisions à 3 ans (une fois par an). A ce titre :
- Construire des matrices à destination des opérationnels afin de récolter leurs prévisions
- Construire un P&L ainsi que les flux de cash opérationnels (investissements et BFR)
- Analyser les écarts, proposer des actions correctives
- Reporter les données dans l’outil de consolidation groupe (Magnitude)
- Rédiger une note de synthèse
2/ CONTROLE DE GESTION INDUSTRIEL
- Comprendre les process de fabrication
- Travailler avec les patrons de site/RH pour préparer et synthétiser les données nécessaires à déterminer les capacités de production (effectifs, machines)
- Construire et suivre les coûts de revient standards et réels par ligne de produits
- Analyser les écarts (réel/standard) à chaque clôture
- Réaliser toute étude nécessaire concernant les coûts, la marge, les seuils de rentabilité par lignes de produits
- Suivre les indicateurs de production : mise à jour, analyse, animation des indicateurs, optimisation et rationalisation sur Excel
- Mesurer la productivité : refonte des indicateurs existants et mise en place du suivi périodique
- Réaliser et commenter des tableaux de bord hebdomadaires et mensuels pour le pilotage de l’activité et des coûts, à diffuser au patron de site
- Investissements : Valider les engagements, aider les opérationnels à la rédaction des demandes d’investissement, analyser les données réelles vs budget.
3/ PREPARATION ET PARTICIPATION AUX CLOTURES
- Avec l’aide des responsables comptables des 2 entités, participer aux clôtures trimestrielles : cut off fournisseurs, valorisation (VB et provisions) des stocks, suivi des investissements, contrôle des postes du P&L, réconciliation marge de gestion / marge comptable et analyse du P&L (vs N-1 et B)
- Rédiger la note de synthèse à chaque clôture
- Stocks : diffuser les procédures d’inventaire, contrôler les inventaires physiques, suivre et analyser les écarts. Réaliser une note de commentaire
Le poste exige de faire face à des rythmes de travail différents avec :
- du suivi permanent et transversal (analyse d’activité, de coût de revient industriel…)
- des tâches périodiques (reporting, clôtures, budget)
- des études ponctuelles (rentabilité ligne de produit, impact variation coûts,...)
- qualité et rigueur des reportings et des informations transmises
- pertinence des analyses et des propositions / recommandations
- respect des délais
- efficacité des actions et de l’aide apportée aux responsables opérationnels
19-03-2024
Sélectionnez le secteur qui vous intéresse ci-dessous et n'oubliez pas votre adresse email!
