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Directeur(rice) de Production à Pantin

Pantin | Seine-Saint-Denis

Cette manufacture présente la particularité d’abriter des savoir-faire multiples. Le savoir-faire gantier représente l’activité historique qui nécessite une attention forte afin de soutenir la promotion de ce produit et un support important au métier afin de relancer les volumes. Le savoir-faire maroquinier est arrivé sur le site en 2016 et a permis une croissance très rapide en deux ans. Il convient à présent de continuer le développement de cette équipe nouvellement constituée dans le respect des valeurs de la Maison. Pour terminer un savoir-faire dit de « petite maroquinerie souple » existe sur le site depuis près de 15 ans et constitue la troisième activité majeure de la manufacture.Dans ce contexte, il convient bien entendu d’assurer le fonctionnement optimal du site, d’améliorer la performance de l’organisation sur les plans de la qualité, de la productivité, de la bonne collaboration avec le métier et sur le plan humain. Des enjeux de montée en compétence, de maillage entre les équipes et de management font également figure de challenges majeurs. Enfin, la qualité du service rendu sur l’activité gant est primordiale dans la mesure où la Ganterie-Maroquinerie de Saint-Junien concentre l’intégralité des capacités de fabrication internes pour ce métier.

Description du poste

  • Type of position : Regular position
  • Country : France
  • City : SAINT JUNIEN (87)
  • Craft : Manufactory-Management
  • Experience : more than 10 years
Company overview

La Ganterie Maroquinerie de Saint-Junien est une filiale du groupe Hermès et fait partie de la division Hermès Maroquinerie-Sellerie (HMS).
Elle est spécialisée dans la fabrication d’articles de petite maroquinerie et de gants.

La Ganterie de Saint-Junien a été créée en 1919, a intégré la Maison en 1998 et connaît une croissance rapide depuis 2016 avec l’arrivée du métier de maroquinier et la création d’un nouveau bâtiment inauguré en 2017. Elle se nomme aujourd’hui Ganterie-Maroquinerie de Saint-Junien et ses effectifs inscrits représentent 130 personnes à ce jour.

General mission
  • Cette manufacture présente la particularité d’abriter des savoir-faire multiples.
  • Le savoir-faire gantier représente l’activité historique qui nécessite une attention forte afin de soutenir la promotion de ce produit et un support important au métier afin de relancer les volumes.
  • Le savoir-faire maroquinier est arrivé sur le site en 2016 et a permis une croissance très rapide en deux ans. Il convient à présent de continuer le développement de cette équipe nouvellement constituée dans le respect des valeurs de la Maison.
  • Pour terminer un savoir-faire dit de « petite maroquinerie souple » existe sur le site depuis près de 15 ans et constitue la troisième activité majeure de la manufacture.
  • Dans ce contexte, il convient bien entendu d’assurer le fonctionnement optimal du site, d’améliorer la performance de l’organisation sur les plans de la qualité, de la productivité, de la bonne collaboration avec le métier et sur le plan humain. Des enjeux de montée en compétence, de maillage entre les équipes et de management font également figure de challenges majeurs. Enfin, la qualité du service rendu sur l’activité gant est primordiale dans la mesure où la Ganterie-Maroquinerie de Saint-Junien concentre l’intégralité des capacités de fabrication internes pour ce métier.
Main activities

Gestion de Production : réunir les conditions pour réaliser les objectifs de production selon les critères de la qualité Hermès

• Etablir la proposition annuelle de budget en termes d'objectifs de production, d'effectifs et de charge, en liaison avec les services situés en amont et en aval de la production,
• Déclencher les commandes diverses (fournitures, peaux, ...) auprès des services concernés à Pantin et auprès des fournisseurs extérieurs
• Suivre et superviser le déroulement de la fabrication, en veillant au respect des cahiers de charges,
• Proposer des améliorations des procédés, de l’outil de production, de l’organisation.
• Procéder à la mise au point des nouveaux produits et en assurer la mise en fabrication,
• Animer et gérer l’équipe de fabrication (communiquer, diriger, encadrer, former, informer, participer aux recrutements et aux requalifications annuelles),
• Assurer la prévention en matière de sécurité et d’environnement,
• Participer aux projets d’investissements, à l’élaboration des budgets et en assurer la réalisation (analyse des écarts, mesures correctives …).

Animation des Hommes : établir, par une présence permanente dans l'Etablissement, une relation de proximité avec ses collaborateurs directs et de faire régner un climat de travail serein propice à la motivation et à la progression de tous

• Mener en concertation la Direction des Ressources Humaines les processus d'embauche, en conformité avec le cadre budgétaire alloué aux effectifs de l'Etablissement.
• Assurer l'accueil et l'intégration des jeunes embauchés.
• S’assurer du déroulement des actions de formation décidées avec la Direction de la Division Cuir lors de l'élaboration annuelle du plan de formation et organiser leur mise en œuvre avec les acteurs concernés.
• Répondre aux sollicitations éventuelles des collaborateurs et résoudre les éventuels problèmes soulevés en liaison avec la hiérarchie.
• En collaboration étroite la DRH, procéder tous les ans à un examen de la situation de chaque collaborateur (entretien individuel, évaluation, gestion de carrière, etc.)
• Assurer, en étroite liaison avec la DRH, la qualité des relations humaines afin que chacun se sente acteur du développement de l’Entreprise.

Développement du site : grâce à l'observation et à l'expérience, trouver les moyens de faire évoluer l'organisation technique et humaine de la Ganterie Maroquinerie

Les moyens relèvent de plusieurs domaines :
• Sélection, recrutement, intégration des jeunes,
• Organisation des ateliers (répartition des équipes, rôle des Responsables, gestion de la polycompétence etc.)
• Méthodes de fabrication,
• Actions de formation individuelles ou collectives,
• Evaluation des compétences individuelles,
• Contrôle de la qualité des fabrications.
Ils ont pour objet de dynamiser les équipes de production, de motiver les collaborateurs en vue d'une meilleure productivité.

Critères de performance :

• Bien être, motivation et implication des collaborateurs de la Maroquinerie.
• Respect des valeurs et de l'esprit Hermès.
• Réalisation des objectifs de production et respect du cadre budgétaire.
• Permanence et qualité des prévisions, du reporting et des informations transmises et respect des délais.
• Progression de la Manufacture en matière de productivité.
• Qualité relationnelle avec ses interfaces.

Job objectives

• Etre une force de proposition pour faire évoluer les méthodes de fabrication de la Manufacture avec l'objectif d'en améliorer la productivité et la qualité dans un contexte organisationnel optimal garantissant la sécurité des biens et des personnes,
• Gérer les capacités et les moyens de production (équipements, matières et hommes) en fonction des prévisions de charges,
• Veiller au maintien, en liaison avec la DRH, de relations humaines de qualité afin que chacun se sente acteur du développement de l’entreprise,
• Contribuer à la promotion du savoir-faire gantier et du niveau de vente des gants.

Applicant profile
  • Expérience
  • Minimum 7 à 10 ans d’expérience en entreprise avec une expérience significative dans une fonction similaire.
  • Le candidat aura pratiqué l’animation d’un plan de progrès : diagnostic, choix d’actions, pilotage de ces actions.
  • Formation
  • Formation ingénieur, école ou université par exemple mais d’autres profils sont envisageables selon expérience.
  • Qualités
  • Rigueur, précision, goût pour la production et l’opérationnel, qualités relationnelles.

Date de publication

21-08-2018

Plus d'Informations

Lieu
Pantin
Permis de conduire FR/EU exigé
Non
Voiture exigée
Non
Lettre de motivation exigée
Non

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